Ostatnie lata to czas głębokich przemian społecznych, gospodarczych i kulturowych. Praca w wysoce niestabilnym, niespokojnym otoczeniu sprawia, że coraz więcej pracowników mierzy się z wypaleniem zawodowym czy pogorszeniem swojej kondycji mentalnej. Powoduje to narastające napięcie, prowadząc często do konfliktów i kryzysów wewnątrz organizacji. 

W trudnych sytuacjach na znaczeniu zyskuje silna kultura organizacyjna oraz wartości mogące uchronić firmę przed negatywnymi skutkami kryzysu. 

W odpowiedzi na te wyzwania pracodawcy stoją przed koniecznością weryfikacji swoich dotychczasowych strategii employee experience i zarządzania talentami. Obserwujemy wyraźny zwrot w kierunku budowania relacji w oparciu o wartości takie jak empatia, szacunek, well-being oraz dbałość o potrzeby członków zespołu.

Jak pokazują badania, takie podejście przekłada się nie tylko na większe zaangażowanie i lojalność pracowników, ale także na poprawę ich efektywności, zwiększenie kreatywności i innowacyjności. 

Szefowie działów, dyrektorzy i managerowie stają dziś przed ważnym pytaniem – kim jest współczesny lider i na jakich wartościach buduje swój autorytet? Jakich kompetencji potrzebuje, by sprostać nowym wyzwaniom? 

Pomożemy Ci zrozumieć rolę komunikacji, relacji i samoświadomości  w byciu dojrzałym liderem oraz wesprzemy we wdrożeniu praktycznych narzędzi i rozwiązań usprawniających zarządzanie Twoim zespołem oraz umożliwiających dalszy rozwój kompetencji liderskich. 
 

Warsztaty skierowane są do:

  • HR Biznes Partnerów
  • właścicieli własnych przedsiębiorstw
  • liderów, którzy chcą efektywnie zarządzać swoim zespołem

 

Zapraszamy na 9-stopniowy cykl warsztatów „Akademia Empatycznego Lidera”, podczas których dowiesz się: 

  • jak w praktyce realizować ideę dynamicznego przywództwa;
  • jak zarządzać konfliktami wewnątrz organizacji; 
  • jak czerpać z potencjału zespołu oraz zapewnić i pielęgnować jego różnorodność;
  • jak osiągać zamierzone cele, nie zapominając o potrzebach innych; 
  • jak samemu odnaleźć się w niespokojnych czasach i jednocześnie wspierać rozwój swoich pracowników.

Dlaczego my?

… bo rozumiemy wyzwania, z jakimi mierzą się dzisiejsi liderzy. Od lat wspieramy menedżerów i zespoły z różnych branż. Naszą siłą jest unikalne połączenie znajomości prawa pracy z doświadczeniem w coachingu, mentoringu i rozwijaniu jakości relacji oraz komunikacji w zespołach. Dzięki temu oferujemy konkretne, praktyczne wsparcie w rozwoju liderów: od kompetencji zarządczych, przez empatyczne rozmowy, po budowanie zdrowej kultury organizacyjnej i pogłębianie samoświadomości.

 

 

 

Warsztaty odbywają się w formie stacjonarnej, w godzinach 10:00 – 17:00 (z przerwą kawową oraz przerwą na lunch). 
Oprócz spotkań grupowych, każdy z uczestników będzie miał możliwość wzięcia udziału w 1,5h indywidualnej sesji mentoringowej z jedną z certyfikowanych trenerek biznesu. 

 

 

Część I – O roli samoświadomości 

1. Świadomy lider – ja w roli lidera

  • Przywództwo – rola, rozumienie
  • Po co rozwijać samoświadomość i jak można do tego dążyć?
  • Co mnie buduje w roli lidera?

2. Empatyczny lider

  • Testy psychometryczne jako elementy większego rozumienie siebie i innych
  • Inteligencja emocjonalna a samoświadomość
  • Czemu służy inteligencja emocjonalna i jak można ją rozwijać w świecie ciągłych zmian?
  • Do czego są nam potrzebne emocje i czy jest na nie miejsce w życiu zawodowym?
  • Trzy systemy regulacji emocji i ich rozpoznawanie
  • Empatia - jak ją rozumieć i czy jest potrzebna w biznesie?

3. Uważny lider biznesu- trening mindfulness dla liderów

  • Neurowspółpraca, czyli jak działa mózg - centrum naszego dowodzenia
  • Podstawy mindfulness – czy trening uważności może wspierać liderów, pracowników, organizacje?
  • Uważność w pracy lidera
  • Tryb działania i tryb bycia - jak je rozpoznać w świecie ciągłych zmian?
  • Praktyki medytacyjne w biznesie i nie tylko
  • Metaprogramy w kontekście uważności i pogłębiania samoświadomości

4. Stres w pracy lidera i jak go okiełznać

  • Redukcja stresu za pomocą metody mindfulness – ćwiczenia praktyczne
  • Jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym w pracy lidera?
  • Rola uważności i współczucia w relacjach i komunikacji w miejscu pracy
  • Jak dbać o swój dobrostan?
     
Część II – Przywództwo oparte na potrzebach

5. JA - moc wewnętrznego przywództwa 

  • Moc empatycznego kontaktu z samym sobą
  • Docieranie do wewnętrznych zasobów - praca z modelem 4 kroków (NVC)
  • Transformowanie trudnych emocji w energię do działania
  • Budowanie i ochrona własnych granic 

6. TY – moc prawdziwego rozumienia innych

  • Słuchanie jako najważniejsza kompetencja lidera
  • Budowanie empatycznego kontaktu z drugą osobą
  • „Rozkodowywanie” trudnych komunikatów, krytyki, etykiet, osądów i oskarżeń

7. MY – moc autentycznego dialogu 

  • Jak mówić szczerze i z szacunkiem – komunikacja oparta na wartościach
  • Sztuka mówienia „nie” i przerywania z troską o relację
  • Podejmowanie decyzji uwzględniających potrzeby wszystkich członków zespołu 

8. Od konfliktu do kontaktu, od obwiniania do współpracy

  • Co się naprawdę dzieje w konflikcie? - dynamika
  • Istota konfliktów wewnątrzorganizacyjnych
  • Zarządzanie konfliktami w organizacji – narzędzia i strategie

9. Docenianie – najskuteczniejsze narzędzie empatycznego lidera

  • Pochwała v. wdzięczność – jak wyrazić uznanie, by budować relacje
  • Konstruktywna informacja zwrotna – feedback oparty na wartościach i potrzebach, a feedback oceny
  • Podsumowanie programu – moja dalsza droga…

Udział w programie mogą Państwo zgłosić poprzez wysłanie wiadomości na adres: poland@osborneclarke.com w tytule maila dopisując „Akademia Empatycznego lidera”.

Do zgłoszenia potrzebne będą poniższe informacje:

Dane firmy: nazwa firmy, adres do faktury, NIP, numer telefonu

Dane pracownika: imię, nazwisko, numer telefonu, e-mail

 

Proszę pamiętać, że przesłanie danych wraz z informacją o chęci przystąpienia do programu zapewnia rezerwację miejsca.

Warunkiem ostatecznym przyjęcia zgłoszenia jest złożenie zlecenia przez klienta
i jego przyjęcie przez Osborne Clarke.

Zastrzegamy sobie prawo do selekcji zgłoszeń i odmowy przyjęcia zgłoszenia, szczególnie w przypadku rejestracji osób reprezentujących podmioty prowadzące działalność konkurencyjną.

Koszt uczestnictwaKwota nettoKwota brutto
Akademia Empatycznego Lidera17.900 PLN22.017 PLN

Kwota obejmuje:

  • 54h warsztatów
  • Badanie psychometryczne wraz z analizą oraz 1,5h sesja informacji zwrotnej
  • 1,5h indywidualnej sesji mentoringowej z jedną z certyfikowanych trenerek biznesu
  • Lunch podczas każdego z warsztatów
  • Certyfikat „Empatycznego lidera”, potwierdzający umiejętności zdobyte podczas kursu

 

  • Moduł I: 20 listopada 2025 r.
  • Moduł II: 18 grudnia 2025 r.
  • Moduł III: 15 stycznia 2026 r.
  • Moduł IV: 12 lutego 2026 r.
  • Moduł V: 5 marca 2026 r.
  • Moduł VI: 16 kwietnia 2026 r.
  • Moduł VII: 7 maja 2026 r.
  • Moduł VIII: 11 czerwca 2026 r.
  • Moduł IX: 2 lipca 2026 r.
Zgłoś udział

Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie

Audyt procedur RODO
Czytaj więcej
Finansowanie zielonej energii
Czytaj więcej
HR compliance
Czytaj więcej
Odpowiedzialność podmiotów zbiorowych
Czytaj więcej
Start-upy
Czytaj więcej
Procedura przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML)
Czytaj więcej

Skontaktuj się z jednym z naszych ekspertów