Zukunft Autohandel
Transformation. Wachstum. Praxisnahe Strategien für Entscheider.
Der deutsche Automobilhandel steht vor tiefgreifenden Veränderungen: wirtschaftlicher Druck, neue Wettbewerber, Digitalisierung und Regulierung stellen etablierte Geschäftsmodelle infrage. Während sich für einige Marktteilnehmer neue Wachstums- und Konsolidierungschancen eröffnen, stehen andere vor grundlegenden strategischen Herausforderungen.

Die Automotive-Experten von Horváth und Osborne Clarke laden Sie herzlich zur Veranstaltung „Zukunft Autohandel“ am Mittwoch, 6. Mai 2026, in Köln ein. Gemeinsam diskutieren wir praxisnahe Handlungsempfehlungen, belastbare Lösungsansätze und strategische Szenarien, die Sie unmittelbar für Ihren eigenen Transformationsprozess nutzen können. Unser Ziel: Ihnen Perspektiven aufzeigen – und Lust auf Zukunft machen.
Was Sie am 6. Mai 2026 erwartet:
- exklusive Einblicke in die neue Horváth-Händlerstudie 2026
- konkrete Strategien für profitables Wachstum, Expansion und Nachfolge
- rechtliche und strukturelle Weichenstellungen für die Zukunft
- Best Practices aus der M&A‑ und Beratungspraxis
- ein fachlicher Austausch mit Top‑Entscheidern der Branche
- zahlreiche Möglichkeiten zum Networking in hochwertigem Rahmen
Die Veranstaltung richtet sich exklusiv an Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber sowie leitende Verantwortliche aus Strategie, Finanzen, Organisation und Recht und bietet Raum für vertraulichen Austausch und spannende Diskussionen auf Top-Management-Ebene.
Lust auf Zukunft – Ergebnisse der Händlerstudie 2026
Wie positionieren sich Handelsgruppen in einem zunehmend anspruchsvollen Marktumfeld für nachhaltiges Wachstum? Welche Ansätze zur Geschäftsentwicklung stehen im Fokus, welche Marken gewinnen an Bedeutung und wo sind M&A-Aktivitäten geplant? Zudem beleuchten wir zentrale interne Herausforderungen und zeigen, mit welchen Lösungsansätzen Händlergruppen ihre Zukunft aktiv gestalten.
Heute richtig aufstellen, morgen souverän wachsen: Die passende Rechtsform und Governance als Erfolgsfaktor.
Die Wahl der richtigen Rechtsform, der Aufbau klarer Entscheidungsstrukturen und eine vorausschauende Planung sind entscheidend für eine Governance, die Expansion, Nachfolge und neue Geschäftsmodelle unterstützt, Konflikte vermeidet und Ihre Struktur an Mitarbeiterzahl, Markenportfolio und Strategie anpasst.
Wachstumsstrategien im Autohandel – Insights aus der Transaktions- und Beratungspraxis.
Vom nationalen und internationalen Dealsourcing über Due Diligence und Vertragsverhandlungen hin zur Post-Merger-Integration – wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
Autohausgruppen nachfolgesicher transformieren, statt nur zu verwalten.
Steuerschonende Nachfolgeplanung, Organschaften, Finanzmanagement und steueroptimierte Transaktionen so einsetzen, dass der Generationenwechsel optimal gelingt – und Sie parallel wachsen und umbauen, ohne in Steuerfallen zu laufen.
Neue Marken und alte Verträge.
Wie integriere ich neue Marken bei bestehenden Händlerbeziehungen zu anderen Herstellern? Fallstricke und Konsequenzen.
Armageddon Arbeitsrecht?
Zwischen KI-Einsatz im Unternehmen, Entgelttransparenz-Richtlinie und War for Talents: Wie agiere ich rechtssicher, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen?
Ihre Expertinnen und Experten
Jetzt anmelden und dabei sein! Diskutieren Sie Handlungsmöglichkeiten, belastbare Lösungsansätze und strategische Szenarien mit Geschäftsführern, Vorständen, Inhabern sowie leitenden Verantwortlichen aus Strategie, Finanzen, Organisation und Recht.