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Digitalizzazione dei processi aziendali

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Siamo in un’era digitale e l’applicazione di nuove tecnologie sta aprendo nuovi mercati e sta cambiando il modo in cui le aziende operano e competono. Ma non si tratta solo di nuove tecnologie per nuovi mercati e processi. Anche i processi aziendali consolidati stanno per essere trasformati – sia con la nuova tecnologia, sia con l’uso innovativo della tecnologia esistente. A volte la digitalizzazione può riguardare semplicemente l’efficienza incrementale; altre volte comporta un cambio radicale. In entrambi i casi, la “digital disruption” offre enormi opportunità di evoluzione, adattamento e trasformazione. Quindi, le aziende intelligenti stanno esaminando tutti i loro processi e li stanno innovando.

Di conseguenza, le attività precedentemente svolte da persone fisiche vengono ora eseguite da software, droni, chatbot, intelligenza artificiale o robot; a volte da soli oppure, più spesso, con la collaborazione di uomini. Allo stesso modo, i prodotti e i contenuti venduti attraverso i rivenditori e le catene di distribuzione vengono distribuiti direttamente tramite app e siti di e-commerce. Tutto ciò sarà ulteriormente accelerato dal lancio della connettività di prossima generazione.

Un cambiamento di questo livello richiede spesso di ridefinire il modello di business, che a sua volta può portare turbamenti diffusi. Qualsiasi programma di digital transformation dovrà considerare il rapporto costi/benefici così come le questioni pratiche di implementazione, l’impatto dei cambiamenti e dei nuovi mercati e l’evoluzione del panorama normativo. Inoltre, i dipendenti devono essere informati, consultati e coinvolti.

Quindi, è fondamentale avere un approccio legale solido e pragmatico fin dall’inizio. Una corretta consulenza legale consentirà alla vostra organizzazione di valutare gli impatti legali e normativi delle nuove tecnologie digitali per adattarsi in modo appropriato. Ciò diventa ancora più critico quando la tecnologia o la sua applicazione sono completamente nuove; o laddove gli enti regolatori non hanno tenuto il passo.

La nostra profonda esperienza e specializzazione nella consulenza sui progetti di digital transformation fa sì che l’analisi che forniamo sia chiara e informata. Con la nostra assistenza, i clienti si trovano in una posizione ideale per identificare, classificare e mitigare i rischi legali in diversi territori in tutto il mondo, indipendentemente dall’impatto sulla forza lavoro, i rischi di sfide regolamentari, la responsabilità nei confronti dei consumatori, la concorrenza emergente o altri problemi. Inoltre, aiutiamo regolarmente i clienti a negoziare le migliori offerte con i partner tecnologici e ad attuare termini, politiche e pratiche necessarie per ottimizzare la posizione di un’azienda mentre si riorganizza, si adatta e cresce.